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Beratung für Familienunternehmen

ERFOLG SICHERSTELLEN – ÜBER GENERATIONEN HINWEG 

Die strategische Ausrichtung von Familienunternehmen beruht oftmals auf Kontinuität. Wie reagieren Sie also in Zeiten großer Veränderungen? Es zeigt sich, dass Familienunternehmen in Sachen strategischer Flexibilität anderen Unternehmen einen Schritt voraus sind. Dazu tragen sicherlich die offene Unternehmenskultur sowie niedrige Formalisierung bei. Doch wenn es um digitale und technologische Fähigkeiten geht, zeigen sich oftmals Defizite. Eine spezielle Beratung für Familienunternehmen ist daher oft der nötige Anstoß in die richtige Richtung. 

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DIESE FRAGEN STELLEN WIR IHNEN:

 

  • Wie sieht Ihre Führungsstruktur und Nachfolgeregelung aus?
  • Welche Rolle spielt die Familie in Ihrem Unternehmen?
  • Wie kann Ihr Unternehmen wachsen, ohne die Kontrolle abzugeben? 
  • Wie definieren Sie Karriere im Familienunternehmen?
  • Wie steht es um Ihre Wertschöpfung und Ausschüttungspolitik?
  • Wie sehen bestehende Governance-Strukturen und -Prozesse aus?
  • Und viele mehr.

Unsere Berater

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Julia Senger

Assistenz, Media, Service

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